O que é OKR?

OKR significa Objectives and Key Results — Objetivos e Resultados-Chave. É uma das metodologias de gestão mais usadas no mundo, adotada por empresas como Google, Intel, LinkedIn e Spotify.

Como funciona?

Um OKR é composto de duas partes:

Objetivo (O): O que queremos alcançar? Deve ser inspirador, qualitativo e dar direção.

Exemplo: "Nos tornar a referência em gestão de times no Brasil"

Resultados-Chave (KR): Como saberemos que chegamos lá? Devem ser numéricos e verificáveis.

KR1: Atingir 10.000 usuários ativos KR2: NPS acima de 70 KR3: Taxa de retenção mensal acima de 85%

Regras de ouro

Menos é mais: 3 a 5 OKRs por ciclo, 2 a 5 KRs por objetivo
Desafiador mas realista: 60-70% de confiança de atingimento é saudável
Ciclos curtos: Trimestral é o mais comum
Transparente: Todos na empresa veem os OKRs de todos

OKR vs Meta tradicional

	Meta Tradicional	OKR
Foco	Output (o que entregar)	Outcome (que impacto gerar)
Frequência	Anual	Trimestral
Visibilidade	Restrita	Pública
Ambição	Conservadora	Stretch (desafiadora)

No EuGestor

Acesse Estratégia → OKRs para criar seu primeiro objetivo. O wizard vai te guiar em 3 passos.